Mülakat sırasında adaya sorulacak sorular nelerdir?

Yeni bir çalışanı işe almak, sadece başvuran için değil, tüm işletme için hoş bir deneyimdir. Özellikle seçilen aday, benzer bir pozisyonda yeterli deneyime sahip yüksek nitelikli bir uzmansa. Ancak ne yazık ki, işe alım müdürü her zaman boş bir pozisyon için doğru kişiyi seçemez.

Yanlış İK politikası, şirketteki büyük sorunların ana nedenidir.... Bu nedenle yeni bir çalışanı işe alma sürecine çok titizlikle yaklaşılmalıdır. Bir iş sözleşmesine girmeden önce, belirli soruların sorulması gereken bir görüşme yapmak önemlidir. Onlara verilecek cevaplar, başvuranın ve işletmenin kendi kaderinde belirleyici olacaktır.

Her İK uzmanı veya işe alım yöneticisi, boş bir pozisyon için bir adayla görüşmeden önce, olayın planı. Bir giriş bölümü içerir, adayla tanışma, şirket ve faaliyetleri hakkında bir hikaye, başvuran için bir sorumluluk ve gereksinimler listesi. Ancak, planın "başvuru sahibiyle tanışma" noktasına özel dikkat gösterilmektedir. içermelidir boş pozisyonun özelliklerine karşılık gelen konular.

Her röportaj bir soruyla başlar: "Bize kendinizden bahsedin." Cevap yüzeyde yatıyor gibi görünebilir. Ancak bu durumdan çok uzak.Birçok başvuru sahibi kaybedilir, çünkü herkese birkaç dakika içinde mini bir öz sunum yapma yeteneği verilmez. İşveren, sunulan hikayeden bir kişinin yaşam önceliklerini belirleyebilir. Sorulan sorunun cevabı mantıklı bir zincire sahip olmalıdır. nerede başvuranın konuşmasını ve davranışını yakından izlemek gerekir.

Aday kendi karakterine özel önem verirse, arkadaşlarından, ailesinden ve arkadaşlarından bahsederse, bir kişinin önceliğinin özgür bir hayata ait olduğu, ancak çalışma anlarına ait olmadığı anlaşılır. Sıkıştırılmış bir biçimde sunulan bir mini sunum, eğitim, mesleki beceriler ve başarılar hakkında bilgi içeriyorsa, kişi tamamen işe adanmıştır.

Zamanımız için çok alakalı bir soru: "Önceki işten ayrılma nedeni." Bu soru, adayın karakterinin belirli yönlerini belirlememizi sağlar. Başvuru sahibi, önceki işinin örgütsel yönlerinin ayrıntılarından kaçınıyorsa, eski meslektaşlarını daha fazla eleştiriyorsa, potansiyel çalışanın çatışmacı bir kişi olduğu sonucuna varılabilir.

Adayın geçmiş çalıştığı yerle ilgili gizli bilgileri ifşa etmesi halinde o ana özel dikkat gösterilmelidir. Buna hiçbir koşulda izin verilmez. Bundan, işten çıkarıldıktan sonra kurumsal verileri rakiplere kolayca aktaracağı anlaşılmaktadır. Ancak bu soruya net bir cevap, potansiyel bir çalışanın yetkinliği hakkında konuşuyor. Buna karşılık, işe alım görevlileri, son işten ayrılma sorusuna ilişkin doğru cevaplar hakkında bilgi paylaştı. Örneğin, “kariyer gelişimi eksikliği”, “yer değiştirme nedeniyle işten çıkarılma”, “uygunsuz program”, “evden uzun mesafe”. İşe alım yöneticisinin bunu hatırlaması önemlidir. bir başvuranın önceki bir işten çıkarılması, her zaman onun yetersizliğini göstermez.

Başka bir olmazsa olmaz röportaj sorusu - "Beklenen Maaş". Verilen cevap, işverene potansiyel bir çalışanın işinde ne kadar profesyonel olduğunu anlama fırsatı verir. Başvuru sahibinin önceki maaşına göre %10 oranında artırılmış bir rakam belirtmesi iyi bir form olarak kabul edilir. Bu, adayın sorumluluklarını bildiğini, düşük benlik saygısından muzdarip olmadığını ve yeteneklerini gerçekçi bir şekilde değerlendirdiğini gösterir.

Daha karmaşık endüstrilerdeki uzmanlar, önceki kazançlarının %30'u oranında artan ücretlere güvenebilirler. Başvuran, önceki işte olduğundan daha düşük bir maaş almak istediğini söylüyorsa, kendinden emin değildir.

"Birkaç yıl sonra kendini nasıl görüyorsun?" - başvuranın umut verici yanlarını açan önemli bir soru. Cevaba bağlı olarak, işveren belirli sonuçlar çıkarabilecektir. Bu sorunun cevabı çalışma anını etkiliyor ve bir kişinin işyerinde kendini kanıtlama arzusunu gösteriyorsa, başvuru sahibi sadece şirkette gelişmeye değil, aynı zamanda faaliyetlerine katkıda bulunmaya hazır gerçek bir profesyoneldir.... Adayın cevabı eğitim veya aile ile ilgili ise dikkatli olmalısınız. Bu, bir kişinin kendisini işletmenin çalışma faaliyetlerinde görmediği anlamına gelir.

"Ne zamandır iş arıyorsun?" Mantıksal bir zincirin ardından, bu soru görüşmenin son aşamasında sorulmalıdır. Verilen cevap, potansiyel bir çalışanın yetkinliğini belirlemenize, sorumluluğunu kontrol etmenize ve işgücü piyasasındaki talebi belirlemenize olanak tanır. İş arayan bir kişi 3 aydan uzun süredir iş arıyorsa, işe alım yöneticisinin dikkatli olması gerekir. Bu kadar uzun bir süre, kişinin istihdamla pek ilgilenmediğini gösterir. Ancak, potansiyel işverenlerin gelecekteki astlarından aşırı taleplerde bulunduğu zamanlar vardır. Dışında, bu süre haklı, aday önceki şirkette çalışmaya devam ederken yeni bir boşluk arıyorsa.

Mülakatın son aşamasında adaya güçlü ve zayıf yönleri sorulmalıdır. Mülakat sırasındaki bu soru, işverenin, başvuranın iyi bir başvuran olup olmadığını belirlemek için başvuranın derlenmiş görüntüsünü tamamlamasına olanak tanır. Potansiyel bir çalışan her şeyden önce zayıf yönlerinden bahsederse, o zaman kişinin benlik saygısı son derece düşüktür. Cevap, karakterin güçlü yönleriyle ilgili kelimelerle başlıyorsa, başvuru sahibi gerçek bir liderdir ve herhangi bir sorunu çözebilir.

Ne yazık ki, her aday zorunlu mülakat sorularını net bir şekilde cevaplayamıyor, ancak işe alım müdürü standart test formuna ek olarak bazı olağandışı sorular soruyor. Ve bu şaşırtıcı değil. Bugün standart bir görüşme formu için doğru cevapları bulmak çok kolay. Çevrimiçi olmak ve birkaç ilgili sitede gezinmek yeterlidir.

Ancak standart olmayan türden sorulara cevap bulmak son derece zordur. Adayları genellikle tedirgin eden şey, mülakatın bu olağandışı kısmıdır. Sesleri titremeye başlar, cevaplarda kafa karışıklığı ortaya çıkar ve bu da başvuranları daha açık hale getirir.

Dışında, Olağandışı sorular, işverenin adayın stresli durumlarda hızlı tepki verme yeteneğini değerlendirmesini sağlar. Mizah duygusu olup olmadığına bakılmaksızın, potansiyel bir çalışanın ne kadar becerikli olduğunu öğrenin. Bununla birlikte, işverenin, herhangi bir sorunun hiçbir durumda bir kişinin uyruğu, dini ve kişisel hayatı ile ilgili olmaması gerektiğini hatırlaması önemlidir.

Ayrıca, başvuranın hangi niteliklere sahip olduğunu anlamayı mümkün kılan rahatsız edici soruların bir listesinin dikkate alınması önerilmektedir.

• “Şirket yönetimi, sizin pozisyonunuzun sorumluluğunda olmayan bir görev verdi. Ne yapacaksın?"
• "İşlemeye karşı tutumunuz nedir?"
• "Sence bir insanı daha verimli ne çalıştırabilir?"
• "Bize en sevdiğin rüyandan bahset."
• "Arabanın neden yuvarlak bir direksiyonu var?"

Bu soruların cevapları, mantıksal ve matematiksel görevler dışında spesifik değildir. Bununla birlikte, elde edilen sonuç, işverenin başvuru sahibinin becerikliliğini değerlendirmesine, zorluklar ortaya çıktığında ne kadar hızlı karar verdiğini ve genellikle standart olmayan durumlara tepki verdiğini anlamasına olanak tanır.

Mülakatı geçen adayların cevaplarının bir analizini derlerken, kendine güveni olan, zor konularda çok hızlı karar verebilen ve kendi düşüncelerini doğru ifade edebilen adaylara öncelik verilmesi gerekmektedir.

Adayla tanışma sürecinde sorulan soruların doğru cevapları, adayın akıl yürütme süreci kadar önemli değildir.... Başvuru sahibinin tüm cevapları, işe alım yöneticisinin potansiyel bir çalışanın kişiliğinin bir portresini oluşturmasına ve bu boşluğa uygun olup olmadığını belirlemesine izin verecektir.

Mülakatın sonunda işveren bir ön özet hazırlamalıdır. Resmin mümkün olduğunca eksiksiz olması için, başvuru sahibinden boşluk için mümkün olduğunca fazla bilgi almanız gerekir. İlgili notlar kişinin özgeçmişinde görünür. Not, başvuranın kişisel özelliklerini ortaya çıkarmalıdır. Ayrıca konuşmanın genel bir izlenimi de olmalıdır. Bu, 5 puanlık bir ölçekte veya belirli kelimelerde banal bir puan olabilir.

Şirket başkanı yeni bir çalışanın işe alınmasından sorumluysa, kesinlikle işe alım müdürünün sonucunu okuyacaktır... Hatta nihai bir karar vermek için kendisi ile tekrar görüşmek isteyebilir.