Yönetici

Eğitim yöneticisi: açıklama ve faaliyetler

Eğitim yöneticisi: açıklama ve faaliyetler
İçerik
  1. Bu meslek nedir?
  2. sorumluluklar
  3. Nasıl olunur?
  4. Bir sorumluluk

21. yüzyılda, sadece kimsenin daha önce duymadığı değil, kimsenin onlara ihtiyaç duymadığı çok sayıda meslek ortaya çıktı. Şimdi her şey değişiyor ve örneğin "eğitim yöneticisi" mesleği hem büyük şirketlerde (personel birimi olarak) hem de küçük şirketlerde (serbest çalışan olarak) çok popüler hale geliyor. Uzmanlığın öğretmenlik mesleğiyle çok ortak noktası olmasına rağmen, onu başka bir pozisyonla - bir işletme sahibiyle - ilişkilendirmek daha mantıklı. İş stratejilerinin "motorları" olan, işlerinin görevlerini ve ihtiyaçlarını anlayan ve ayrıca hangi sonucu ve hangi zaman diliminde ihtiyaç duyduklarını hayal eden bu insanlardır.

Bu tür eğitimler geçen yüzyılın başında ortaya çıktı, ataları ünlü psikolog Dale Carnegie idi. Ancak güçlü bir popülerlik kazanmadılar ve bir uzmanlık olarak, eğitim yöneticisi çok uzun zaman önce meslek pazarında rekabetçi hale geldi.

Bu meslek nedir?

Eğitim yöneticisi, bir şirket içindeki çalışanları eğiten ve geliştiren kişidir. Eğitim genel eğitim değil, profesyonel eğitimdir. Onun için, eğitimin bir parçası olarak personele aktarılması gereken yönleri içeren programlar geliştirilir.

Eğitim sürecinde çalışan, iç rezervlerini, kişisel ve mesleki niteliklerini ortaya çıkarır. Bunların hepsi eğitim yöneticisinin gerçekleştirmesi gereken görevlerdir. Eğitimin gerçekleştiği şirkete ve hangi işlevlerin lider olduğuna bağlı olarak, aşağıdaki eğitim yöneticileri türleri ayırt edilir:

  • kurumsal (personel gelişimi);
  • eğitmen - çoğu zaman serbest çalışandır, özel bir eğitim veya danışmanlık şirketinde çalışır;
  • antrenör-danışman;
  • freelancer, şirketlere tek seferlik hizmet veren serbest çalışan bir eğitmendir.

Türlerin her biri kendi yönünde talep görmektedir. Koçluk ihtiyacı neredeyse günlük olduğu için birileri sürekli olarak hizmet veriyor ve eyalette çalışıyor. Küçük firmaların buna ihtiyacı yoktur, bir kerelik eğitim sözleşmeleri imzalayarak serbest çalışanların hizmetlerine başvururlar.

"Eğitim yöneticisi" konumu, günümüzde hemen hemen her büyük şirkette, personelin gelişimi ve eğitimi ile ilgilenmek gerektiğinden ve bunu nitelikli insanlar yapmalıdır. Daha sonra şirket başarıyla gelişecektir.

sorumluluklar

Bir eğitim yöneticisi, insan kaynaklarının temellerini bilmeli ve uygulayabilmelidir, iyi bir işe alım uzmanı olmalıdır (eğitim yoluyla değilse, o zaman özünde), kuruluşun gelişim stratejisini anlamalı, insanları anlamalı, çiftler halinde insanlarla psikolojik iletişim yöntemlerini anlamalıdır. ve küçük gruplar, yani ve büyük bir izleyici kitlesi ile. Çalışanları değerlendirmek için çeşitli sistemlerin nasıl çalıştığını anlamalı, ekonomi ve yönetimin temelleri hakkında fikir sahibi olmalıdır. Bu uzmanın faaliyetleri, kuruluş personelinin eğitimi, yeniden eğitimi ve ileri eğitimi için önlem planına uygun olarak gerçekleştirilir.

Eğitmenin etkinliğinin doğrudan yönleri şunlardır:

  • eğitimlerin ve eğitim oturumlarının geliştirilmesi ve hazırlanması;
  • eğitim oturumları yürütmek için plan ve programların geliştirilmesi;
  • işçi sendikası temsilcileri ile işveren temsilcileri arasındaki müzakerelere katılım;
  • ortak faaliyetler yürütmek için diğer firmalardan veya serbest çalışanlardan meslektaşlarla anlaşmalar yapmak;
  • şirketin ve temsilcilerinin eğitim, yeniden eğitim ve ileri eğitim konusundaki ihtiyaçlarının değerlendirilmesi;
  • mevcut eğitim programlarının uyarlanması;
  • yapılan işin analizinin hazırlanması, eğitim sürecinin etkinliği;
  • eğitimden sonra gerekirse refakatçi personel.

Nasıl olunur?

Eğitim yöneticisi olarak iş bulmak için, yüksek pedagojik veya yüksek psikolojik eğitim diplomasına sahip olmanız gerekir. Küçük bir şirkette işe başlıyorsanız, uzmanlık "iş koçluğu" kurslarını tamamlamak yeterlidir.

Bir pozisyon için adayın en temel şartı eğitim değildir (tabii ki önemlidir). Kişisel ve profesyonel nitelikler çok daha önemlidir: küçük bir grubun bile dikkatini çekemeyen, onur derecesine sahip olan kötü bir konuşmacı ve utangaç bir kişi, personel eğitmeni görevini yerine getiremeyecektir.

Güçlü karizma, iyi yerleştirilmiş güçlü bir ses, izleyicilerin ilgisini çekme ve cezbetme yeteneği, insanları kazanma, yetkin ve yaratıcı konuşma, mevcut tüm becerileri uygulama yeteneği, yüksek profesyonellik, mükemmel hafıza - bunlar, yüksek performansı ayırt eden bileşenlerdir. -sınıf antrenörü.

Ancak, bir İK koçu veya işletme koçu olarak kariyer yapmak istiyorsanız, psikoloji veya pedagoji (veya PPF - psikolojik ve pedagojik fakülte) alanında yüksek öğrenim son derece arzu edilir.

Büyük bir şirkette istihdam, sadece eğitim değil, aynı zamanda iş deneyimi de gerektirir - 1 ila 3 yıl.

Özel eğitim almanın yanı sıra Konuşma ve yazma becerilerinizi geliştirmek çok yardımcı olabilir. Bunu yapmak için kendi kendine eğitim yapabilirsiniz: testleri çözün, eğitici filmler izleyin, okuyun. Parazit kelimelerden, beceriksizlikten, uğultulardan kurtulmak gerekir - oyunculuk ve hitabet kursları bu konuda mükemmel yardımcıdır. Ayrıca çok sayıda insanın önünde performans gösterirken gerginlik ve utançtan kurtulmaya yardımcı olurlar.

Profesyonel literatürü, İnternet'teki eğitmen bloglarını, sosyal ağları okuyun, kanallarını izleyin, ilginç teknikleri fark edin, sadece teorik hesaplamaları değil, aynı zamanda pratik uygulamalarını da kazanın. Ünlü eğitmenler tarafından yönetilen seminerlere katılın.Seminere bizzat katılma fırsatınız yoksa, çok sayıda düzenlenen web seminerlerine, çevrimiçi kurslara ve derslere kaydolun. Aynı şeyi tekrar tekrar dinlememek için iyi bir üne sahip güvenilir işletme okullarını seçin.

Şu anda, sosyal ağlar (ve özellikle Instagram) bu eğilimi yavaş yavaş değiştiriyor olsa da, Rusya'da genç işletme koçlarına çok az talep var. Genç blogcular ürettikleri içerikten ve sattıkları ürünlerden çok büyük paralar kazanıyorlar. Daha sonra iş modelleri ve stratejileri hakkında kurslar veriyorlar, maraton koşuyorlar veya başkalarını eğitiyorlar.

Ancak personel eğiticilerine gelince, bunlar arasında çoğunlukla 35 yaş üstü kişiler hakimdir. Tam olarak personel koçluğu yönünde hareket etmek istiyorsanız, bu özellik dikkate alınmalıdır.

Bir sorumluluk

Ticari bir firmada çalışan bir eğitim yöneticisi, personelin eğitimi, yeniden eğitimi ve ileri eğitiminin kendisi tarafından geliştirilen veya uyarlanan eğitim programlarına göre nasıl ilerlediğinden sorumludur. Ayrıca eğitim programlarındaki materyallerin çalışanlar tarafından nasıl özümsendiğinden, eğitim kavramını ne kadar doğru algıladığından da sorumludur.

İdeal olarak, eğitim yöneticisi, belirli bir eğitim stratejisinin seçiminden, geliştirdiği her programdan, tavsiyelerinin her birinden sorumlu olmalıdır. Bu uzman aynı zamanda personel eğitiminin kalitesinden de sorumludur.

yorum yok

Moda

güzellik

ev