Geliştirme yöneticisi: kimdir ve ne yapar?

Rus üniversitelerinde etkili işadamları için kesinlikle bir eğitim programı yoktur. Ayrı disiplinler var - bankacılık, muhasebe - ancak üniversitede edinilen bilgiler mezunlar için yeterli değil. Dolayısıyla öğretmenler bugün talep gören böyle bir mesleği geliştirme yöneticisi olarak öğretmezler.

Bir geliştirme yöneticisinin işi, belirli bir şirketin, organizasyonun, kurumun desteklenmesidir. Ana görev - böylece bu uzmanın çalıştığı işletme, zorlu ve çok yönlü rekabet karşısında "tökezlemez" ve çalıştığı iç piyasadan ayrılmak zorunda kalmaz.... En iyi durumda, en kötü ihtimalle rakiplerden biriyle birleşme - sıfıra gitme ve arenadan ayrılma. Burada, daha fazla gelişme konularında yetkin bir kişiye veya bir grup insana ihtiyacınız var. Böyle bir uzman, perakende zincirleri ve tedarikçileri ile yoğun çalışmalar, artan satış hacimleri ve ilk planların gereğinden fazla yerine getirilmesi yoluyla şirketin pazardaki konumunu güçlendirmesine yardımcı olur.

Basit ifadeyle, geliştirme yöneticisi, üyeleri ne kadar "pompalanmış" ve yüksek eğitimli olursa olsun, üst yönetim için bile yararlı bir yardım elidir.... Bu, firmanın stratejisini geliştirmekten sorumlu kişidir.

Geliştirme yöneticisi mesleğinin avantajları vardır.

• İş piyasasında uzun vadeli uygunluk - Rusya topraklarında bu tür uzmanların akut bir sıkıntısı var.
• Yüksek maaş - ayda on binlerce ruble. En iyi durumda, bir buçuk yüze kadar.
• Kendini gerçekleştirme ve ileri mesleki eğitim için mükemmel beklentiler, hemen hemen her işi yürütme becerilerini geliştirmek. Dar çevrelerde sosyal tanınma, statü. Bonus - başka birinin işini geliştirmeye yardımcı olan bir kişiye saygı.
• Böyle bir uzmanın en iyi, en başarılı şirketlerden birini seçme ve onun için çalışmaya başlama hakkı vardır. Firmanın işi tüm ekip üyelerinin beklentilerini aştığında, orada "bir dayanak kazanacaktır". Herhangi bir direktör, departman başkanı veya bölüm tarafından hemen işe alınacaktır - daha düşük olanlardan biri için değil, az çok üstün bir pozisyon için.

Dezavantajları.

• İş tecrübesi olmayan böyle bir çalışan kabul edilmeyecektir. - ondan gelen düzinelerce, belki de yüzlerce ilginç fikre rağmen, bunların herhangi biri şirkete çok yardımcı olabilir. Aynı pozisyonda en az 1 ... 5 yıl iş tecrübesi teşvik edilmektedir.
• Mesai. Bunu bir artıya dönüştürebilirsiniz. Verimli ve verimli çalışma genellikle iyi ödenir - artan oranda düzensiz program.
• Büyük sorumluluk... Bütün bir şirketin işini mahvetmek kolaydır. Stratejik olarak düşüncesiz bir adım - ve şirket "nakavt". Bu, özellikle daha sık yerel ve uluslararası yaptırımlar - her türlü kısıtlama ve yasaklar bağlamında geçerlidir.

Üniversitede İktisat Fakültenizde yeterli eğitim yoksa ek dersler alın. Kendi küçük işletmenizi başlatıyor olabilirsiniz. Bu, bir geliştirme yöneticisi olarak kendinizi test etmenin en iyi yoludur. Başarılı olursanız, niteliklerinizi geliştirin. Bu pozisyonu almaya çalışın: parlak bir başlangıç, iş bulma konusunda iyi bir yardımcı ve yol arkadaşıdır, sizi işgücü piyasasında ilan ettirir.

Başarıya ve yüksek karlılığa odaklanmış bir şirket için geliştirme yöneticisinin sorumlulukları aşağıdaki gibidir.

• Oluşturma ve bakım toplam promosyon ve şirketin gelişimi kavramı.
• oluşturma etkili teklifler şirket faaliyetlerini farklı bir boyuta taşımak, üst yöneticilerin dikkatine sunmaktır.
• Belirli bir şirketin diğer faaliyet alanlarına hakim olmakdaha önce ilgilenmediğidir.
• Kursların oluşturulması, işletmenin mevcut çalışanlarının yeni eğitimi için planlar... Bu eğitim, profesyonelliklerini daha da geliştirmeyi amaçlamaktadır.
• İşinizin düzenli analizi, üst düzey yöneticilere raporların oluşturulması.
• Raporlama bilgilerinin analizi - Gerekirse şirketin gelecek planlarını değiştirmenize olanak tanır.
• Oluşturma ve zamanında değişiklik şirketi yeniden düzenlemeyi planlıyor - bu şirketin rakipler tarafından tehdit edilmesi durumunda.
• Yeni ürün lansmanları ve üretimleri için yenilenebilir araçlar.
• Yeni mal ve hizmet alıcılarını cezbetmek, kaynağı bu şirket olan.

Belirli bir şirketin her çalışanının bir hak kapsamı ve önemli bir sorumluluk düzeyi vardır. Bu çalışanlar arasında geliştirme yöneticisi de bulunmaktadır. Aşağıdaki haklara sahiptir.

• Belgelere zamanında erişim sağlayınolmadan aynı şirketteki mevcut durumu değerlendirmek ve bu durum kontrolden çıkmakla tehdit ederse uygun önlemleri almak imkansız olurdu.
• Çözüm ve yöntemlerden haberdar olunhangi liderler bağlı kalır.
• Spesifik, etkili hareketler önerinbölgesel iş organizasyonunun iyileştirilmesine yardımcı olmak.
• Karşılıklı yarar sağlayan işbirliği için astlara ve liderliğe çağrıda bulunmak, şirketteki mevcut durumu iyileştirmek için acil bir ihtiyaç olduğunda.
• Astları değişen sorumluluklara zamanında tanıtmak, zamanında yürütülmesini kontrol eder.
• Ana konular ve görevler hakkında karşı taraflarla müzakerelerde yer almakBu, firmanın daha sonraki çalışmalarını etkileyebilir.
• Sözleşmeleri ve siparişleri imzalayınkendi farkındalığınızın ötesine geçmeden.

Gelen geliştirme yöneticisi, hak ve sorumluluklarını biliyor ve kabul ediyorsa, kendisine işin kalitesi için temel gereksinimler söylenir.

Eksik iş uyumu, gelecekteki işler için yüksek risk taşır. Geliştirme yöneticisinin hatası nedeniyle bir hasar meydana gelirse, bu kişi bunu tazmin edecektir. Özel durumlarda sadece disiplin cezası değil, idari sorumluluk da uygulanır. Yöneticinin eylemleri mala zarar verdiyse, ortak iş yapan kişilerden herhangi birinin ölümü, cezai kovuşturma yapılması mümkündür. Küçük şeylerde bile farkındalık ve düşünceli olmak sizin her şeyinizdir.

Bir geliştirme yöneticisi için gereksinimler - diğer herhangi bir sanatçıyı işe alırken olduğu gibi - sınırlandırılmıştır ve yine de birbiriyle ilişkilidir.

Bir geliştirme yöneticisinin kişisel ve mesleki nitelikleri aşağıdaki gibidir.

• Özgüven ve artan strese karşı direnç.
• Lider ve Organizatör Yetenekleri... Personelin geri kalanının yeni lideri takip edip etmeyeceğinde, ilk günden itibaren onu destekleyip desteklemeyeceğinde rol oynarlar.
• İş iletişimi psikolojisi hakkında bilgi sahibi olmak ve bir çalışma ekibindeki davranış, ekip.
• Konuşmacı yetenekleri. Herkes bu beceride ustalaşabilir - daha sık pratik yapmak, aktif olmak yeterlidir. Topluluk önünde konuşma, belirli bir sunumu, raporu ve finansal teklifleri daha ikna edici bir şekilde sunmanıza yardımcı olacaktır.
• Akılcı, geliştirilmiş iş planlaması... Rutin "kağıt" eylemleri ve aşamaları için süreyi azaltmak, organizasyonel çalışmaya daha fazla zaman vermek. Ertesi gün çözülecek etkili ve net bir iş planı hazırlamak - bu sipariş, en önemli aşamaları gözden kaçırmanıza ve fazladan zaman kaybetmenize izin vermez.
• Meslektaşların ve ortakların her birine bireysel yaklaşım - ortak hedeflere mümkün olan en kısa sürede ulaşılması adına.
• Eleştirel ve stratejik düşünebilen, birkaç hamle ilerideki durumu hesaplama yeteneği.
• Öğrenmesi kolay. Durum her gün değişiyor. İlk bakışta, kaybetme durumundan bile en onurlu bir şekilde çıkmanıza izin verecek birçok yaklaşımın farkında olmak gerekir. Yardımcı olabilecek sürekli bir bilgi akışıyla çalışmak. Rakipler için her olay, olay bir tür ticaret sinyalidir. Örneğin, hisse senedi tüccarları bunun çok iyi farkındadır - ve yakın geçmişten belirli örneklerle destekleyerek açıklayabilirler.

Bir geliştirme yöneticisinin faaliyetleri aşağıdaki becerileri içerir.

• Mülk belgelerin dolaşımı hakkında bilgi ve kasa üretimi.
• Ekonomide yüksek öğrenim... Onsuz, yalnızca bir geliştirme yöneticisi olarak değil, aynı zamanda gerektiğinde başka bir çalışan olarak işe alınmayacağınız garanti edilir.
• Mevcut ve değişen mevzuatı anlama becerisi - özellikle önemli olan, doğrudan iş ve girişimcilikle ilgili kısmıdır. Daha önce özel girişimciyseniz, zaten çok şey biliyorsunuz, burada sizin için çok daha kolay olacak.
• İleri veya akıcı konuşma İngilizcesi bilgisi gerekebilir. Şirketin tüm ortakları Rusya'dan değil. Örneğin, bir bilişim şirketi veya yabancı bir şirketin yan kuruluşuysa, sık sık yeni yabancı meslektaşlarla iletişim kurarsınız.
• bilgisayar bilgisi - Özellikle Microsoft Word/Excel programları, 1C yazılımları ve Power Point sunumları ile çalışmaktadır.Çalışmanız bir tabletten (genellikle yolda dahil olmak üzere) organize edilmişse, iOS (veya Android) platformu bu programların ilgili sürümlerini gerektirecektir. Kablosuz bir klavye, fare ve ekran kalemi gereklidir - ayrıca onlarla aktif olarak çalışmanız gerekecektir.
• Yazıcı, tarayıcı, faks, fotokopi makinesi ile çalışın. PBX kullanmanız gerekebilir.
• Araba kullanmak en az Kategori B'dir (hafif araçlar). Ortaklarla sadece uzaktan pazarlık yapmayı değil, buluşmayı planlıyorsunuz ve onlara toplu taşıma ile ulaşmak her zaman doğru değil. Şirket arabalarından birinin size atanması iyiye işarettir. Kişisel bir arabaya sahip olmak gerekli değildir. Ancak bazı firmalar, komşu bir alana (veya bölgeye) seyahat etmeye hazır, ancak kendilerine ait olan bir yolcu vagonuna ihtiyaç duyabilir.

Benzer uzmanlık alanlarından herhangi birinde ikinci bir yüksek öğrenimin gerekli olduğu durumlar vardır. Bölgenizde, şehrinizde veya bölgenizde sunulan tüm kursların size yardımcı olacağı garanti edilmez. Moskova veya St. Petersburg'a gitmelerine hazır değilseniz, bu çalışma için ödeme yapmanıza yardımcı olmak için işverenle bir anlaşma yapmak mantıklıdır.

Aşağıdaki liseler kısa süreli kurslara örnektir.

• Bölgeler Arası İnşaat ve Sanayi Kompleksi Akademisi. Dolayısıyla pazarlama yöneticilerinin izlediği yol bir başarıdır.
• Stratejik yönetimde çevrimiçi bir kursla Profesyonel Eğitim Enstitüsü.

Tüm bu durumlarda, mezun olduktan sonra bir devlet diploması veya sertifikası alacaksınız. Kendinizi daha iyi bir pozisyondan göstererek, daha cazip bir pozisyon elde edebilirsiniz - ticari veya bir firmanın CEO'su. Bu, her zaman uğraşmanız gereken akrobasi.