Mühendis kategorileri: özellikler ve atama prosedürü

Bir mühendisin mesleği büyük talep görüyor. Bu uzmanlaşma, hemen hemen tüm endüstrilerin ve hatta ülke ekonomisinin gelişimi üzerinde doğrudan bir etkiye sahiptir. Birçok endüstriyi birleştirir ve kategorize edilebilir.

Mühendis, çeşitli endüstrilerde teknik geliştirme ile ilgilenen bir uzmandır. Bu mesleğin temel özelliği, bugün sunulan teknolojileri modernleştirmeyi ve optimize etmeyi amaçlamaktadır. Mesleki kariyerlerine yeni başlayan çalışanlar, yalnızca ekipmanın izlenmesinden ve ayarlanmasından sorumludur.

Mühendislerin görevleri aşağıdaki gibidir.

• Bilgisayar cihazlarının yardımıyla doğrudan sorumluluklarının uygulanması, inşaat veya bilgi hizmetleri ile ilgili olarak bilimsel ve teknik yönde bilgi alışverişi.
• Metodolojik materyallerin, düzenleyici ve teknik belgelerin, projelerin ve programların uygulanması için gerekli önlemlerle çeşitli tekliflerin teşvik edilmesine yönelik eylemlerin hazırlanması.
• Bu veya bu kararın hangi gerekçelerle verildiğini açıklayabilecek teknik ve ekonomik bir analiz yapmak. Bu çözümün uygulanması.
• İş döngüsünü kısaltabileceğiniz tekniklerin seçimi, yürütme ve tamamlama sırasında uygulama süreçlerinden önce hazırlık çalışmalarına katılım.
• Tüm sektörlere karar vermeyi uygulamak için gerekli olabilecek gerekli bileşenlerle donatmak. Bu sadece belgeleri değil aynı zamanda ekipmanı da içerir.
• Araştırmaya katılım, programlarla projelerin organizasyonu. Cihazların test edilmesi, kullanıma sunulması veya satışına yönelik faaliyetlerde bulunmak.
• Projenin uygulanmasının tamamlanması için gerekli olacak görüş, inceleme ve diğer hususlar için gerekli hazırlık faaliyetleri.
• Bilgilerin izlenmesi ve analizi, teknik göstergeler. Modern bilgisayarlar sayesinde sistematik veriler elde etmek, alınan bilgiler üzerinde hesaplamalar yapmak.
• Siparişlerin, talimatların, çalışma programlarının, haritalarla çeşitli şemaların oluşturulması, diğer teknik belgelerin bakımıyla birlikte işin zamanlamasını raporlama ve belirleme sorumluluğu.
• Planların, projelerin, sözleşmelerin ve programların uygulanmasında pratik veya metodolojik yardım sağlamak.
• Bitmiş ürünlerin, cihazların kontrolü ve muayenesi. Gelişmiş normların ve özelliklerin himayesi.
• Pozisyon talimatı, personelin bilimsel ve teknik yönden mesleki gelişimi ile ilgili örgütsel yönleri gerektirir. Yaratıcılıkta proaktif eylemler, yeni çalışma yöntemleri önerme, bileşenleri geliştirme ve bunları oluşturma yolları.
• Kuruluşun organizasyonunu ve verimliliğini iyileştirmeye etkisi.

Bir mühendisin görevleri, ekonomik ve teknik sorunların çözülmesine yardımcı olmak için çeşitli endüstrilerden gelen bilimsel bilgilerin kullanılmasına dayanır. Bu işçiler, bilimsel keşifleri gelişmelerle birleştirip uygulamaya koyabilirler. Benzer bir fenomen, farklı alanlarda üretim üzerindeki kontrol nedeniyle mümkün hale gelir. Mühendisler çok çeşitli endüstrilerde çalışırlar ve üretimin neredeyse her aşamasında yer alırlar.

İşin doğası, uzmanın çalıştığı branşların yanı sıra kategorilere de bağlı olacaktır. Faaliyet alanına göre çalışana farklı bilgi ve beceriler kazandırılacaktır. Çalışmada genellikle, üretim bileşenlerini test etmenize, tüm sistemleri tasarlamanıza, hesaplamalar yapmanıza ve programların etkinliğinin verimliliğini analiz etmenize olanak tanıyan modern bilgisayar teknikleri kullanılır.

ETKS birçok aktivite türünü içerir. Mühendisler sanayi kuruluşlarında, laboratuvarlarda, inşaat ve tarım sektörlerinde çalışabilir ve onlarsız bir araştırma merkezinin faaliyetlerini hayal etmek de imkansızdır.

Rusya topraklarında birkaç mühendis kategorisi var.

• Kategori yok. Henüz bir kategorisi olmayan işçiler yalnızca basit görevleri gerçekleştirebilir. Bu tür uzmanların, daha deneyimli bir çalışanın gözetimi altında olmadıkları takdirde karar verme hakları yoktur.
• 3 kategori. Bu kategori öncekinden daha yüksektir ve bir uzmanın daha önce açıklanan tüm eylemleri gerçekleştirebileceğini ve basit çizimler geliştirebileceğini ima eder. Tüm faaliyetleri sadece daha yüksek kategorilerdeki mühendislerin yakın gözetimi altında gerçekleştirilmelidir. Başka bir deyişle, üst yönetimden gelen emirleri yerine getiren bir yönetici kişidir. Bununla birlikte, bu tür çalışanlar, etkileşimde bulunmak, becerilerini geliştirmek ve çalışma belgelerini incelemek, geliştirmek ve yönetici ile imzalamak için rahat oldukları yardımcı malzemeleri seçebilirler.
• Kategori 2. Bu kategoriyi alan bir çalışan, daha önce açıklanan tüm eylemleri gerçekleştirebilir ve daha deneyimli bir uzmandan sıkı denetim gerektirmez. Faaliyetlerinde, çalıştığı şirketin düzenlemelerini esas alır.İkinci kategorideki bir mühendis, bazı bileşenler veya basit armatürler için çizimlerin oluşturulmasına erişebilir. Bazen tasarımcı, oluşturulan grafiklerin rehberliğinde tasarlanan parçaları kişisel olarak monte edebilir. Çoğu durumda, bu kategorideki bir uzman, üst yönetimden görevler alır ve bunları astlar arasında dağıtır.
• 1 kategori. Böyle bir mühendis yukarıda sıralanan tüm görevleri yerine getirebilir. Ayrıca, yönetimden gelen talimatlarla birinci kategorinin bir uzmanı yeni cihazlar oluşturabilir. Kendisine çok daha fazla hak ve sorumluluk verilmiştir. Maaşlar da diğer kategorilerden önemli ölçüde farklıdır. Uzmanlığı şirketin yürüttüğü faaliyetlere bağlı olan alt çalışanları var.

Sorumluluk hakkında konuşursak, aşağıdaki durumlarda birinci kategorideki mühendis bunu üstlenir.

• Görevlerinden kaçınma gerçeği veya yapılan işin düşük kalitesi varsa.
• Astların temerrüde düşmesi durumunda sorumluluk da lidere ait olacaktır.
• İstihdam sırasında tespit edilen suçların varlığında. Örneğin, bir güvenlik ihlali durumunda.
• Uzmanın çalıştığı firma maddi zarara uğrarsa

Baş mühendis kategorisi de sağlanmaktadır. İşletmede kullanılan herhangi bir tasarımın geliştirilmesini yürütür. Ayrıca sistem ve ekipmanların optimize edilmesinden, pazarda rekabet edebilirlik gösterebilecek ekipmanların geliştirilmesinden sorumludur.

Bir mühendise bir kategori veya başka bir kategori atanmasına göre yeterlilik gereksinimleri vardır. Çoğu durumda, uygulamanın zamanlaması devlet kurumlarının kararına bağlıdır, ancak bazı büyük kuruluşlar, çalışanlarının niteliklerini iyileştirmek için bağımsız komisyonlar tutar.

Atama prosedürü aşağıdaki gibidir.

• Üçüncü kategori pozisyonlarında en az üç yıl yüksek öğrenim ve iş deneyimine sahip uzmanlar için mevcuttur.
• İkinci kategori için Ayrıca, üçüncü kategoride bir mühendis olarak en az 3 yıllık deneyim ile birlikte bir yüksek öğrenim diplomasına ihtiyacınız olacak. Projenin teknik bileşeni hakkında sağlam bilgi, teknik belge ve standartları kullanma ve proje çalışmalarını planlama becerisi gerektirir.
• İlk kategori için yüksek uzmanlık eğitimi gerekli olacaktır, ikinci kategorideki minimum deneyim 3 yıldır. Bu pozisyon, çalışanın projelerin tüm teknik ve ekonomik yönleri hakkında daha derin bir bilgiye sahip olacağını varsayar. Mühendis, tüm teknik işlemleri geliştirmek, projeyi izlemek, görevleri hazırlamaktan sorumlu olmak zorundadır. Birinci kategorideki bir uzman, onun yerinde 3 yıl çalıştıysa, lider bir mühendis konumuna terfi etmeye çalışabilir. Bu uzmanlık, bir kişinin projeleri bağımsız olarak yönetebildiğini, üretim için tüm ekipmanı mükemmel şekilde bildiğini, bir projeyi yönetebildiğini ve astlarını denetleyebildiğini ve diğer departmanlarla iletişim kurabildiğini varsayar.

Bir mühendis, çeşitli göstergelere dayalı olarak terfi alabilir:

• iş deneyimi;
• kendisine verilen sorumlulukların toplam miktarı;
• beceri ve bilginin mevcudiyeti;
• işletmedeki sorumluluk düzeyi.

Çoğu durumda, bunun için gerekli gerekçeler mevcutsa, kategori 3 yıl sonra yükseltilir. Ancak, bir uzman özel sertifika yardımı ile daha erken terfi alabilir. Çalışan, 2 türe ayrılabilecek uygun bir başvuru sunmalıdır:

• genel prosedüre uygun olarak yeni bir yeterlilik kategorisinin atanması talebi ile;
• istisna olarak yeni bir yeterlilik kategorisinin atanması talebi ile.

İkinci ifade için, çalışanın neden terfiye layık olduğuna inandığı sorusunun cevabını ortaya koyan gerekçeli argümanlar sağlamanız gerekecektir.

Kategori ve derece, çalışanın pratik becerilerini gösterir. Deneyim büyüyor ve bununla birlikte kategoriyi yükseltmenize izin veren beceriler. Bir çalışanın böyle bir işgücü niteliği, bilgi ve sorumluluk düzeyini, şu anda bir uzman tarafından tutulan pozisyon için gerekli olabilecek deneyim ve pratik bileşenin varlığını değerlendirmeyi mümkün kılar. Bu göstergelere dayanarak, ücret seviyesi değerlendirilir.

Herhangi bir mühendis, ileri düzey kursların yardımıyla kategorisini geliştirebilir. Ancak işçi, kategorinin beceri ve bilgi birikimine uygunluğunu kanıtlayamazsa, işveren, aksine, çalışanını indirebilir veya hatta onunla olan iş ilişkisini sonlandırabilir.